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浙江工匠——85后浙江工匠的修行之路

2024-08-14 次瀏覽

近日,浙江省人力社保廳、浙江省總工會、共青團浙江省委公布了2023浙江工匠培養(yǎng)項目人員名單,湖州新開元碎石有限公司廖仁鐳榜上有名。

新時代“浙江工匠”培育工程項目是浙江省委、省政府面向高技能人才設(shè)立的培養(yǎng)支持項目,主要從全省經(jīng)濟發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)和具有較高技術(shù)技能水平的一線產(chǎn)業(yè)工人中遴選產(chǎn)生。入選的“浙江工匠”中既有行業(yè)里數(shù)十年如一日的工匠,也有冉冉升起的“新星”。

技能成才注匠心

聊起在生產(chǎn)一線工作的日子,廖仁鐳用“幸運”來形容自己。站在石礦行業(yè)蓬勃發(fā)展的風(fēng)口,參與綠色礦山和智能化礦山的建設(shè),收獲了數(shù)不清的成就和感動。而這一切的開端,只是源于他樸實的工作態(tài)度和精神。

2008年,大學(xué)畢業(yè)的廖仁鐳來到湖州新開元碎石有限公司,先后在實驗室、輸料車間、碎石車間、采礦車間及公司生產(chǎn)部工作,是一名真正從基層走出來的黨員和青年干部。據(jù)同事介紹,初來公司的廖仁鐳不愛說話,常常一副嚴肅的面孔。起初,作為一名園林專業(yè)出身的大學(xué)生,他與石礦、機械維修這些工作有些格格不入,那時的他看著各種各樣的零部件無從下手,師傅讓他遞扳手,他來來回回找了幾圈,認不出來。面對自己的不足,廖仁鐳沒有退縮,同事們都下班了,他就自己一個人在實驗室研究材料到深夜,甚至有人評價他有點傻氣。但憑著自身不服輸?shù)墓ぷ鳠崆楹颓趭^好學(xué)的態(tài)度,很快他從輸料車間的機械維修工,成長為生產(chǎn)部門的骨干能手,將輸料皮帶機及破碎機的維修保養(yǎng)技術(shù)鉆研到極限,在處理和預(yù)防設(shè)備故障中發(fā)揮了自己的作用。

在他的帶領(lǐng)下,輸料長廊皮帶機系統(tǒng)的故障率明顯下降,輸送能力由過去的每小時750噸提升到了850噸,長廊的輸送能力顯著提升,輸料效率提升了 13.3%。他深刻感受到作為一名技術(shù)工人的價值與意義,對于這份工作的熱愛與日俱增。結(jié)合自己的經(jīng)歷,廖仁鐳說技術(shù)工人的成長,依靠的是一個又一個階段的積累,一層又一層臺階的邁進。即使是一名工人,也要做一名最好的工人。

矢志逐夢守初心

戴好安全帽,我們跟隨廖仁鐳走進新開元的生產(chǎn)車間,映入眼簾的是整潔有序的現(xiàn)代化廠房空間。廖仁鐳一邊走,一邊如數(shù)家珍般介紹著這里的過去、現(xiàn)在與未來,其中“求新求變”是他提起最多的詞語。

2018年他從輸料車間調(diào)崗至碎石車間擔(dān)任副經(jīng)理,很快技術(shù)改造和節(jié)能減排又成為了他技術(shù)練兵的大舞臺,他經(jīng)常穿著勞保鞋,戴著安全帽,在場地上來來回回穿梭,仔細觀察分析每個技改方案的效果和出現(xiàn)各種現(xiàn)象的原因。針對進口圓錐破碎機維護中銅條更換成本高、更換周期長、易損耗等嚴重影響正常生產(chǎn)的問題,廖仁鐳組織起一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人,深入研究改進方案,嘗試自制拆卸工具,自主更換銅條,經(jīng)過不懈的實踐試驗,成功攻克這一難題,不僅減輕了工人工作量、縮短了工時,更為公司每年節(jié)省30多萬的生產(chǎn)成本。在廖仁鐳的影響下,碎石車間積極開展自制簡易吸塵裝置、二線除塵器管道改造、輪式洗砂機改造等小技改,增創(chuàng)安全生產(chǎn)大效益。

隨著新開元打造“智能化礦山”建設(shè)步伐的加緊,廖仁鐳主動請纓,參與智能化綠色礦山的建設(shè)工作。因為在一線實踐中積累起的豐富現(xiàn)場經(jīng)驗,他對數(shù)字化信息化與優(yōu)化礦山工藝流程、協(xié)作方式的認知有著更加深刻的理解,常對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè),認真研讀相關(guān)專業(yè)書籍、查閱論文,來應(yīng)對全新的領(lǐng)域和挑戰(zhàn)。在他的心中有著幾個小目標(biāo):要盡己所能,盡快推進數(shù)字化車間的建設(shè),實現(xiàn)礦山的“減人增效”;要繼續(xù)學(xué)習(xí),在助力公司數(shù)字化信息化轉(zhuǎn)型的同時,實現(xiàn)自我的快速成長。

廖仁鐳用輕松親切的話語、不急不徐的講述,帶我們回顧了他與新開元綠色礦山共同奮進的歲月。從“吳興工匠”、“吳興區(qū)勞?!?、“湖州工匠”到“浙江工匠”,廖仁鐳的每一步走得踏實而堅定,他說“這些年,感謝公司對我們技術(shù)人員的大力栽培與支持,作為新開元創(chuàng)新工作室第四位上榜工匠,我能夠有今天的成長,這得益于公司提供的發(fā)展平臺和“師帶徒”培養(yǎng)模式。接下來,我也將保持高度責(zé)任心和使命感,不忘傳承技術(shù)技能,促進團隊成員們成長成才,讓工匠精神可以繼續(xù)在新開元傳承下去。”




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